Bénéficier des conseils avisés d’un mentor peut s’avérer être une opportunité inestimable. Un entretien d’une heure avec un mentor expérimenté peut non seulement éclairer votre parcours, mais également ouvrir des portes insoupçonnées. Pour optimiser les avantages de cette rencontre une préparation minutieuse sera nécessaire en amont.
1. Définir vos objectifs
Avant même de penser à l’entretien, il est essentiel de comprendre clairement vos propres objectifs. Qu’espérez-vous tirer de cette rencontre avec votre mentor ? Identifiez les défis spécifiques auxquels vous faites face et les domaines où vous avez besoin d’orientation. Que ce soit pour affiner votre modèle économique, surmonter des obstacles opérationnels ou élaborer une stratégie de croissance, …, la liste de vos objectifs vous servira de guide, tout au long de l’entretien.
Exemple : comment m’y prendre pour développer un prototype et trouver des financements ?
2. Trouver le bon mentor
La sélection du mentor est une étape cruciale. Trouver quelqu’un qui a une expertise dans votre domaine d’activité et dont les expériences complètent vos propres lacunes est primordial. Explorez les réseaux professionnels, assistez à des événements sectoriels ou faites appel à des plates-formes de mentorat en ligne, comme soleecit.com 😉 pour trouver le mentor idéal.
3. Bien comprendre le mentor
Avant l’entretien, consacrez du temps à comprendre le parcours et les réalisations de votre futur mentor. Cela vous permettra d’établir des connexions pertinentes pendant l’entretien et de montrer que vous avez bien fait vos « devoirs ». Accessoirement, cela validera que vous avez fait le bon choix…
4. Présenter efficacement votre projet et votre problématique
La première impression compte, surtout lors d’un entretien d’une heure. Préparez une introduction concise mais impactante qui présente votre projet, votre parcours et les raisons pour lesquelles vous recherchez l’aide de ce mentor spécifique. Assurez vous que le concept général de votre projet est clair et compréhensible : rien de pire que de devoir réexpliquer l’utilité de votre produit ou service.
Exemple : “Bonjour [nom du mentor], je m’appelle [votre nom] et je travaille actuellement sur [nom de votre projet] qui a pour but de [votre proposition de valeur]. Mon objectif est [objectif spécifique], et j’ai identifié votre expertise dans [domaine spécifique] comme étant essentielle pour m’aider à surmonter les défis auxquels je suis confronté.”
5. Poser des questions pertinentes
La clé d’un entretien productif réside dans les questions que vous posez. Élaborez une liste de questions pertinentes qui démontrent votre engagement, votre compréhension du secteur et votre volonté d’apprendre.
Exemple : “Avez-vous rencontré des obstacles similaires à vos débuts et comment les avez-vous surmontés ?” ou “Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui cherche à pénétrer le marché du [votre marché] ?”
6. Partager vos défis
N’hésitez pas à discuter ouvertement des défis auxquels vous êtes confronté. Les mentors apprécient la transparence et seront mieux à même de vous guider si vous partagez les obstacles spécifiques que vous rencontrez.
7. Prendre des notes et poser (encore) des questions
Pendant l’entretien, prenez des notes pour vous assurer de ne rien oublier. Écoutez attentivement les conseils du mentor et posez des questions pour approfondir votre compréhension.
Exemple : Si le mentor suggère une approche spécifique pour résoudre un problème, demandez des exemples concrets ou des étapes pratiques.
8. La stratégie de suivi
La conclusion de l’entretien ne marque pas la fin de votre interaction avec le mentor, mais plutôt le début d’une relation continue. Élaborez une stratégie de suivi en exprimant votre gratitude pour le temps accordé et, si besoin, prévoyez votre prochain entretien.
Exemple : “Je vous remercie sincèrement pour le temps que vous m’avez consacré. Serait-il possible un rendez-vous de suivi dans les prochains mois pour discuter de l’évolution de mon projet et obtenir vos impressions ?”
9. Faire face aux critiques constructives
L’une des raisons principales d’interagir avec un mentor est de bénéficier de perspectives extérieures. Soyez ouvert aux critiques constructives et considérez-les comme des opportunités d’amélioration. Un mentor est là pour vous guider, et parfois cela implique de remettre en question certaines de vos idées ou approches.
10. Mise en pratique
L’entretien ne porte des fruits que si vous mettez en pratique les conseils reçus. Élaborez un plan d’action basé sur les recommandations du mentor et suivez-le de manière méthodique.
Exemple : Si le mentor suggère de diversifier vos canaux de vente, commencez à explorer de nouvelles opportunités et évaluez leur impact sur votre entreprise.
11. Bénéficier du réseau de votre mentor
Votre mentor possède probablement un réseau professionnel qui pourrait vous intéresser. Profitez de cette opportunité pour élargir votre cercle de contacts. Demandez des introductions et soyez proactif dans le développement de relations professionnelles. Cela peut ouvrir des portes nouvelles et contribuer à la croissance de votre entreprise.
Exemple : Demandez à votre mentor s’il serait disposé à vous présenter à d’autres entrepreneurs ou investisseurs de son réseau.
Pour aller plus loin, vous pouvez lire : les 20 questions essentielles à poser à un entrepreneur à succès
